【项目概述】

能力素质是企业为了实现其战略目标，而对企业内员工所需具备的职业素养、能力和知识的综合要求。

能力素质模型是将能力素质按内容、按角色或按岗位有机地组合在一起，职业素养、能力和知识中的每项内容都有相关的行为描述，通过这些可观察、可衡量的行为描述来体现员工对于该项职业素养、能力和知识的掌握程度。能力素质模型广泛运用于人力资源管理的各个模块中，如员工招聘、员工发展、工作调配、绩效评估及员工晋升等。

 

【项目价值】

² 能力素质模型以企业使命、愿景和战略目标为基础，以确保员工具备的能力素质与企业的核心竞争力一致，为企业的长期战略目标服务。

² 企业战略导出的能力素质模型被用于设定个人绩效考核指标中的能力指标，它与业务指标相结合形成完整的绩效考核指标。

² 针对各个岗位的能力素质模型决定了人员配置所需满足的资质要求，有利于选择和任用合适的人员。

² 能力素质模型为员工的发展作出明确的指导，企业可以根据能力素质模型制定员工技能发展路线，并根据个人能力模型要求的技能和知识为员工设计培训课程。

² 在制定薪酬及激励机制时，对各个岗位的能力素质要求决定了该岗位的基本薪资水平。通过对能力素质不断评估，以确定员工基本薪酬提升和职位晋升机会。

 

【项目思路】

² 审视企业的使命、愿景以及战略目标，确认其整体需求。

² 从企业战略导出人力资源战略、组织架构和职责。

² 确定对职业素养的要求。

² 确定对能力的要求。

² 确定对知识的要求。

² 将能力素质模型应用于人力资源管理的各个模块中。

² 评估和完善能力素质模型。

 

【项目成果】