【项目概述】

组织架构与职能设计是在企业战略的指引下，为企业设计能够有效控制和协调企业内部权力、责任、资源分配和各种职能活动的组织框架体系。企业组织架构是实现企业宗旨的平台，组织架构直接影响着企业内部组织行为的效果和效率，从而影响企业战略的实现。

 

【项目价值】

² 改善组织架构的战略适应性，推动公司战略实现。

² 优化决策链条，调整管理层次，加强企业对环境变化的快速反应能力。

² 为企业建立完善的运营和管理体系提供组织保障，提升企业的运营和管理效率。

² 建立权责分配体系、必要的沟通渠道和协调方式，加强企业的整体可控性和协调性。

² 明晰企业各层级、各部门和各岗位职责，促进企业、部门和个人绩效目标的达成。

 

【项目思路】

 

² 通过对外部环境和内部条件的分析，梳理企业的发展战略，作为组织架构与职能设计的前提输入条件。

² 对集团公司，设计组织管控模式，明确总部和各业务单元在集团内的功能定位、集团总部与下属业务单元之间的管理及业务关系，明晰集团对各业务单元的管理重点和适用的管理方式。

² 明确现行组织架构设置和运行中存在的问题和缺点，为新组织架构的制定或优化改进打下基础。

² 设计或优化组织架构。

² 描述各部门的职责、岗位设置和职责。

² 设计权责分配体系。

 

【项目成果】