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人力资源规划

时间：2012-4-10 20:49:39  作者：horizon  来自：原创  浏览：次

【项目概述】

人力资源规划是指根据企业的发展战略、企业目标及企业内外环境的变化，预测未来的企业任务和环境对企业的要求，以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。

 

【项目价值】

² 人力资源规划是企业整体战略规划和财务预算的有机组成部分，对企业战略的实现起到支撑作用。

² 通过人力资源规划，使企业能有计划地利用、获得和培养人员，保障人力资源供给，减少关键技术和管理环节对外招聘的依赖性。

² 通过人力资源规划，合理分配人力资源，改善各部门人力资源分配不均的状况，追求人力资源分布合理化。

² 通过人力资源规划，统筹安排实现有针对性的人才资源储备。

² 通过人力资源规划，降低用人成本，最大限度的发挥人力资源及组织效能。

 

【项目思路】

² 进行环境评价。根据企业的发展战略、策略目标体系，分析企业业务状况，进行人力资源盘点，确定人力资源问题。

² 核查企业现有的人力资源状况，包括人员状况、职务分析等。

² 搜集、分析及预测人力资源的供给与需求。

² 根据企业整体的目标与政策，制定人力资源的目标与政策。

² 拟定人力资源规划的行动方案，匹配人员的供需。

² 执行人力资源规划方案，对执行过程实施监控。

² 评估人力资源规划方案。

 

【项目成果】

² 《人力资源需求预测》

² 《人力资源供给预测》

² 《人力资源规划方案》

² 《人力资源费用预算》

² 《人力资源规划评估报告》

² 《人力资源规划管理制度》

² ……