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视野知成财务管理咨询公司
一、视野知成财务管理咨询观
视野知成财务管理咨询公司是视野知成旗下专业从事财务咨询的专业机构,是中国“大财务咨询”的倡导者和领先者。
多年来,视野知成在中国率先提出并一贯倡导以下财务管理咨询观:
1. 倡导中国企业财务应逐步由“核算型”转变为“管理型”,进而提升为“战略型”,从而跳出职能管理的附属职能,引领企业走向价值管理之路(如下图所示)。
2. 倡导任何一个企业的财务管理模式应结合企业自身的发展阶段和发展规模而定,逐步由“小财务”走向“大财务”(如下图所示)。
3. 倡导财务管理不仅仅是财务部门的事情,各层管理者都应具备“资源、利润、风险、价值”的财务意识,提升现代财务理念和财务管理技能。
4. 倡导“跳出职能看财务管理”,财务管理必须与战略管理相融合,与人力资源管理相融合,与运营活动相融合(如下图所示)。
二、视野知成财务咨询体系
近十多年来,视野知成管理咨询团队遵照“大财务”理念,从“信息、资金、利润、风险、资本”五个角度出发,开发了六大系列35个产品,形成了系统的财务咨询产品体系,并在各领域建立了视野知成独特的咨询理论体系和方法论。
产品方向 |
咨询产品目录 |
产品方向 |
咨询产品目录 |
信息与决策 |
会计精细化核算体系建设 企业经营分析与预警 决策支持财务信息体系建设 |
风险与控制 |
内部控制体系设计 全面风险管理 财务风险管理与预警 集团管控 集团财务管控 大企业税收风险管理 内审体系建设与外包 |
资金与资产 |
资金预算管理 集团资金集中管理 营运资产管理 投资项目管理 可行性研究报告编制 融资规划 商业计划书编制 信用管理体系设计 |
资本与重组 |
企业重组 并购重组顾问 上市财务重组 公司治理 财务治理 尽职调查 价值链分析 |
利润与成本 |
全面成本管理 全面预算管理 税收筹划 税务顾问 利润规划 EVA价值管理体系设计 |
战略与组织 |
财务战略设计 财务管理系统诊断与规划 财务管理体系规范化建设 财务岗位作业手册 |