【项目概述】

财务管理系统诊断和规划项目就是根据企业的财务管理现状，结合财务管理体系规范化的要求，从财务组织、财务信息、财务人员、资金资产、财务控制等财务功能要素方面对企业的财务管理体系进行诊断并优化设计，从而构建现代企业财务体系，展现现代企业财务管理价值。

 

【项目价值】

² 梳理企业财务管理现状，分析可能存在的财务漏洞和弊端，识别财务管理风险。

² 规划企业的财务管理活动，实现企业的财务功能转型。

 

【项目思路】

² 评估企业财务管理现状，让管理层对财务管理状况心中有数。

² 在诊断评估的基础上，结合企业的发展要求，规划企业的财务管理提升活动。

² 区别对待财务管理现状中存在的一般问题和核心问题，对一般问题以财务管理顾问的形式指导企业财务改进实施。

² 对核心问题，以方案设计报告的形式予以解决，同时对设计方案在企业财务内进行培训，辅导方案的实施。

 

【项目成果】

² 《企业财务管理现状评估报告》

² 《企业财务管理总体规划报告》

² 《企业财务组织设计报告》

² 《企业专项财务管理优化设计报告》

² 《企业常年财务管理顾问》

² ……