【项目概述】

全面预算管理是通过“数字说话”，对企业经营过程进行全方位、全过程控制并由全体人员参与管理一种管理工具。通过预算目标设定、预算编制、预算执行控制、预算分析、预算考核等管理循环，有效分配资源，控制经营过程，促使企业战略目标落地。

 

【项目价值】

² 帮助企业确定未来一年的经营目标，围绕经营目标安排各项工作计划。

² 通过预算管理，对公司日常经营活动进行有效的全过程监控，防范经营风险。

² 规划公司资金资源配置，平衡日常经营和投资活动资金需求，防范资金风险。

² 加强成本费用的控制，降低公司的运营成本。

² 建立有效的绩效考评体系，充分调动员工的积极性。

 

【项目思路】

第一步：分析企业预算管理环境，为设计适合企业实际的预算体系奠定基础。

第二步：设计预算组织。

第三步：设计年度目标体系。

第四步：设计预算编制体系，预算表格以及预算管理制度。

 

第五步：设计预算分析体系。

 

 

第六步：设计预算考核体系。

 

第七步：全程辅导企业年度目标体系设计、编制预算、控制预算、分析预算和考核预算。

 

 

【项目成果】

² 《预算环境分析报告》

² 《年度目标体系及分解》

² 《各体系（部门）年度计划》

² 《年度预算三级表格体系》

² 《月度预算三级表格体系》

² 《各部门月度计划与预算》

² 《中高层绩效考核表》

² 《基层绩效考核表》

² 《季度预算分析报告》

² 《全面预算管理制度》

² ……