【项目概述】

随着企业规模的不断扩张，很多企业的财务管理能力不能跟上企业的整体步伐，因此传统的“核算型财务”必须向“管理型财务”和“战略型财务”转变。财务体系规范化项目就是根据企业的发展阶段，注入现代企业财务管理功能要素，从财务组织、财务核算、财务流程、财务制度、财务控制等方面对企业的财务体系进行优化设计，在规范化的基础上实现企业的财务功能转型，从而构建现代企业财务体系，展现现代企业财务管理价值。

 

【项目价值】

² 让企业知道当前的财务管理水平与现代企业财务管理的差距。

² 让企业知道应如何根据企业的发展阶段规划企业的财务管理，逐步实现企业财务功能转型？

² 从财务组织、财务核算、财务流程、财务制度、财务控制等方面规范企业的财务管理，优化企业的财务体系。

 

【项目思路】

² 评估企业财务管理现状，让管理层对财务管理状况心中有数。

² 根据企业的发展阶段，结合现代企业财务管理功能，合理规划企业的财务管理工作。

² 规范企业的财务核算体系。

² 改造企业财务组织，优化企业财务岗位设计，建立企业关键岗位的财务作业手册。

² 对企业财务管理的核心流程进行规范设计。

² 健全企业的财务管理制度，使制度更加现代、有用、有效。

 

【项目成果】

² 《企业财务管理现状评估报告》

² 《企业财务管理总体规划报告》

² 《企业会计核算办法》

² 《企业财务组织规范化设计报告》

² 《企业核心财务流程规范化设计报告》

² 《企业财务管理制度汇编》

² ……