【项目概述】

当前，绝大部分企业定期给公司领导提供的都是法定会计报表及相关信息，由于财务和会计专业性比较强，很多董事长和总经理其实并不能真正看懂报表，或者对财务报表中的很多数据持不相信态度。因此，该项目主要针对企业董事长、总经理及其他处于决策层的高管们，提供一份“能看懂”、“能管用”的简单有效的财务信息报告体系，为他们决策提供最有效的财务支持。

【项目价值】

²  从决策者出发，帮助企业构建三层次、多维度，由浅入深的财务信息体系；为董事长和总经理等决策者们提供“能看懂”、“能管用”的财务信息报告。

²  超越法定会计报表视角，根据每个企业的实际和决策者的个性提供定制的管理会计信息和经营财务信息。

²  从财务出发同时超越财务部门，整合公司财务和经营信息，打破部门信息壁垒，有助于跨部门融合。

²  为财务部门和决策者之间建立信息沟通桥梁。

²  有助于提高财务部门的“管理思维”，同时提高管理者“财务思维”。

【项目思路】

【项目成果】

²  《公司经营财务信息管理诊断报告》

²  《公司信息内容结构和体系设计报告》

²  《公司各类信息表格设计》

²  《公司信息管控制度》

²  《公司信息系统平台构建建议》

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