- 本栏导航
- 原创观点
- 推荐文章
导航:视野知成 >> 人力资源咨询中心 >> 上海视野知成 实战派人力资源管理咨询公司
视野知成人力资源管理咨询公司
一、视野知成人力资源管理咨询观
视野知成人力资源管理咨询公司是视野知成旗下专业从事人力资源管理咨询的专业机构。
十多年来,视野知成以战略为导向,以绩效提升为目标,与运营活动和财务管理相融合,形成了独具特色的咨询体系和方法论(如下图所示)。
十多年来,视野知成一直坚持以下人力资源管理咨询观:
1. 致力于将企业人事管理向人力资源管理转型,进而向人力资本管理转型。
2. 致力于人力资源效率的提升,进而促进企业财务绩效的提升。
3. 致力于以“职位管理”和“能力管理”为两条主线,构建现代企业人力资源管理架构。
4. 倡导“跳出职能看人力资源管理”,人力资源管理不仅仅是人力资源部门的事情,各层管理者都应具备现代人力资源管理的理念,提升人力资源管理技能。
二、视野知成人力资源咨询体系
十多年来,视野知成从人才的“选、育、用、留”四个角度出发,开发了四大系列十三个产品。由于多年来视野知成坚持从“人力资源+财务+运营”角度开展综合研究,组建复合型咨询团队,因此在组织管理、目标和绩效管理、薪酬设计、股权激励、任职资格管理等领域形成了自己独特的咨询优势。
产品方向 |
咨询产品目录 |
选人 |
人力资源规划 组织和职能设计 岗位说明书设计 能力素质模型设计 |
育人 |
任职资格管理 培训体系建设 职业生涯规划 |
用人 |
目标管控和责任体系设计 战略绩效管理 平衡计分卡设计 |
留人 |
岗位评价 薪酬体系设计与优化 股权激励 |