【项目概述】

任职资格是指员工承担某一职务或岗位所必须具备的资格、能力与素质，它是从称职胜任角度出发的，最终建立以结果为导向的技能/行为标准。

任职资格体系是对员工能力进行分等分级，以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔，建立员工职业发展通道，牵引员工不断学习，同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供科学的依据。

任职资格管理是企业推进各部门人力资源工作规范化、管理者职业化，从而提高企业的管理水平，保持企业可持续发展的重要手段。

 

【项目价值】

²        任职资格体系的建设与管理，为企业招聘和任用员工与管理者提供考察标准。

²        任职资格体系的建设与管理，为企业开展绩效考核提供全面的参考维度。

²        任职资格体系的建设与管理，为企业确立薪酬体系与标准提供科学依据。

²        任职资格体系的建设与管理，为企业培训和员工发展提供良好的需求来源。

²        通过建立任职资格体系，可在企业内建设员工的职业生涯发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，使企业以职业化的员工队伍参与市场竞争。

 

【项目思路】

第一步：职位梳理。依据企业职位族的划分，将企业内部进行职类、职种及职级的划分与确定，并在此基础上确定职位和任职资格的对应关系。

第二步：建立业务模型及活动库。业务模型解决“干什么”的问题，通过图形化的形式，层次分明的展示每个岗位所需要开展的业务活动。岗位活动库解决“怎么干”的问题，通过每项活动的细化描述，让使用者明确各项活动具体如何开展、需要获取哪些信息、完成形式如何、汇报对象是谁、什么时间或周期完成等。

第三步：确定各职级任职资格条件。对各序列人员进行分级分等，并列出基本条件，提取关键活动、知识考试、素质测评、经验及经历条件等。

第四步：确定各职种素质模型及测评标准。素质模型解决“谁来干”的问题，通过素质模型的测评，选出合适的人放在合适的岗位上，从而实现人尽所长。

第五步：编制考试题库。每个序列编制各级别专业技术知识考试题库。

 

【项目成果】

²        《各职种素质模型及测评标准》

 

【项目概述】

员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，而由企业所作的有计划的、有系统的各种活动。企业的培训体系包括培训机制、培训管理与实施、培训课程。

 

【项目价值】

²        使员工和企业都能不断适应内外部环境的变化，拓展变革能力，响应外部和企业的变革。

²        培训出的高素质人才，能使企业在高度竞争的市场经济中立于不败之地。

²        提高员工胜任力，使员工技能得以不断发展，从而达成企业战略目标。

²        满足员工自身发展的需要。

 

【项目思路】

²        建立培训管理制度

²        设计培训工作流程

²        制作培训相关的表单

²        进行培训调研

²        提出培训目标

²        制订培训计划

²        设计培训课程

²        培训活动评估

 

【项目成果】

²        ……

 

【项目概述】

职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与企业发展的战略目标相一致。

职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是企业协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展机会，促进员工职业生涯目标的实现。

 

【项目价值】

²        通过做好员工的职业生涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，协助企业实现最终的愿景。

²        在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，充分发挥人的主观能动性，帮助员工实现自我价值。

 

【项目思路】

        

          第一步：进行职业生涯诊断。进行自我评估、组织因素分析、社会因素分析、关键成就因素分析和职业生涯发展关键问题分析。

第二步：确定职业生涯发展目标和成功标准。确定职业发展周期；确定职业生涯发展目标——职业性向；确定职业生涯的成功标准——职业锚。

第三步：确定职业生涯发展策略。包括职业生涯发展途径、职业生涯角色转换和职业生涯能力转换。

第四步：实施职业生涯管理。制定职业生涯发展方案，通过周密的行动计划，并辅以考核措施以确保预期目标实现；建立职业生涯发展文件（PPDF），即个人职业发展档案，跟踪个人的职业生涯发展轨迹；定期对职业生涯设计进行评估和修订。

 

【项目成果】