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导航:home icon视野知成 >> 财务管理咨询中心 >> 产品介绍③全面成本管理

【项目概述】
随着高成本时代的来临,成本管理水平将是一个企业管理能力的重要体现。全面成本管理是从“产品全过程、经营全方位、全员参与”的“三全”角度,分析企业成本管理现状,制定企业成本管理战略,优化企业成本核算方式,剖析企业成本管理环节,挖掘企业成本控制空间,制定成本激励约束措施,从而全面提升企业成本管理水平,提升企业竞争力。

【项目价值】
 更新企业成本管理理念,不能单纯为了降低成本而进行成本管理,成本管理最终目的是提升企业竞争力,支撑企业总体发展战略;
 帮助企业系统分析企业成本管理现状,制定企业成本管理战略;
 帮助企业从产品研发、采购、生产、销售、服务的全过程进行成本管理,突破传统生产成本的视野;
 帮助企业从投资、融资、工程、资金管理、综合管理等经营全过程进行成本管理,突破传统产品成本的视野;
 帮助企业建立全员成本管理机制,而不仅仅是财务部门的事。

【项目思路】
 


 系统评估企业成本现状,让管理层对企业成本状况心中有数;
 根据企业经营和产品特点,确定企业成本管理战略,明确成本管理重点;
 建立和优化企业的成本核算、成本组织、成本分析和成本考核体系,奠定成本管理的基础;
 结合成本管理战略,从产品全过程和经营全方位角度制定系统的成本控制方案。
 

 


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