【项目概述】
全面预算管理是通过“数字说话”，对企业经营过程进行全方位、全过程控制并由全体人员参与管理一种管理工具。通过预算的编制、执行控制、分析、考核等管理循环，有效分配资源，控制经营过程，促使企业战略目标落地。

【项目价值】
 通过数字说话，是企业管理更加精细化；
 通过预算目标层层分解，使企业战略目标能够落地；
 通过资金的预算平衡，使企业将有限的“钱”花在最有价值的地方，同时控制企业资金风险；
 通过预算过程控制，使企业整个管理受控，同时降低成本费用。

【项目思路】
 

 分析企业预算管理环境，为设计适合企业实际的预算体系奠定基础；
 设计企业全面预算管理体系，包括企业全面预算组织、预算管理流程、预算编制、预算执行控制、预算分析、预算考核等。同时完善企业预算管理基础工作；
 设计企业预算表格、预算手册以及预算管理制度，保障预算工作运行；
 全程辅导企业编制预算、控制预算、分析预算和考核预算。