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- ①人力资源管理之战略计划与发展规划
- ②人力资源管理三层次[数据、流程、战略]
- ③以战略定位为核心的人力资源管理
- ④实现从人事管理到人力资源管理的战略转变
- ⑤基于战略的人力资源管理
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»能力素质模型设计
»岗位说明书设计
»选人-组织和职能设计
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人力资源管理
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2012-4-10 15:21:15
能力素质模型设计
【项目概述】能力素质是企业为了实现其战略目标，而对企业内员工所需具备的职业素养、能力和知识的综合要求。能力素质模型是将能力素质按内容、按角色或按岗位有机地组合在一起，职业素养、能力和知识中的每项内容都有相关的行为描述，通过这些可观察、可衡量的行为描述..
2012-4-10 15:18:52
岗位说明书设计
【项目概述】岗位说明书设计是根据企业的发展战略、组织架构、业务流程和管理流程，通过工作分析，界定各个岗位的职责、权限、内外关联，确定完成各项工作所需技能、责任和知识体系等，最终整理分析结果形成关于工作描述的书面文件。【项目价值】把企业的全部工作进行有..
2012-4-10 15:16:55
选人-组织和职能设计
【项目概述】组织架构与职能设计是在企业战略的指引下，为企业设计能够有效控制和协调企业内部权力、责任、资源分配和各种职能活动的组织框架体系。企业组织架构是实现企业宗旨的平台，组织架构直接影响着企业内部组织行为的效果和效率，从而影响企业战略的实现。【项目..
2012-4-10 15:13:29
选人-人力资源规划
【项目概述】人力资源规划是指根据企业的发展战略、企业目标及企业内外环境的变化，预测未来的企业任务和环境对企业的要求，以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。【项目价值】人力资源规划是企业整体战略规划和财务预算的有机组成部分，对企业战略的..
2010-7-17 9:38:58
人力资源①人力资源管理之战略计划与发展规划
一、人力资源计划的内容从内容的性质上讲，企业的人力资源规划可以分为战略计划和策略计划。战略计划阐述了人力资源管理的原则和目标；策略计划则重点强调了具体每项工作的实施计划和操作步骤。一个完整的人力资源计划应包括以下几个方面：1、总计划人力资源总计划阐述了..
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