2013年月12月21日，国内实战派财务管理咨询专家杨立国老师应邀为清华大学财务总监班讲授《全面成本控制》，得到学员的高度认可。
    杨立国老师首先高屋建瓴地讲述了成本控制的八大方法（制定标准、预算控制、结构调整、技术考量、规模经济、流程优化、政策利用、机制建立等）；然后杨老师系统并且重点地阐述了如何在企业生产经营的十一大环节（设计、工艺、生产、采购、销售、质量、投资、财务、人力资源、日常管理、战略等）运用上述方法，组建专项成本控制小组，建立成本激励机制、激励一线人员寻找成本控制空间并实施。
    两天课程课程中，杨老师组织大家结合企业实际和课堂内容进行讨论，做到即学即用。

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