11月6日，视野知成总经理、国内实战派财务管理咨询专家杨立国老师在长沙应邀为华菱钢铁集团讲授了1天的全面内部控制和风险防范课程。
　　杨立国老师首先系统介绍了内部控制的国内外发展过程；解读了中国内部控制基本规范和应用指引；然后阐述了如何站在战略和管理的角度建设内部控制体系，杨老师重点从战略、公司治理、集团管控、投资、研发、采购、生产、销售、资金、合同、人力资源、业务外包、信息系统等关键环节，讲授如何设置关键控制点，如何实施内部控制方法，如何建立控制流程。
　　杨老师最后强调建设内部控制的核心目标是提高企业管理水平，实现企业的经营和管理目标，避免就制度论制度、就流程论流程。最后以理清建设内部控制的八大关系结束全天的课程。杨老师实战的课程得到了学员和主办方的高度认可。