2014年月3月23日，国内实战派财务管理咨询专家杨立国老师应邀为清华大学集团总裁班讲授《集团管控与财务战略》，得到学员的高度认可。
     杨立国老师为学员讲授了集团管控的三大模式和七大路径，同时深入为学员讲授了集团化企业的七大财务管控战略，包括财务信息对称战略、现金流集中管控战略、全面预算管控战略、集团资源整合战略、集团利润平衡和管控战略、集团风险控制战略、集团财务组织转型战略等。
    课后，杨老师结合企业实际和课堂内容进行答疑和讨论，做到即学即用。

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