8月27日，视野知成总经理、国内实战派财务管理咨询专家杨立国老师应邀为中国一汽集团下属核心企业无锡柴油机厂讲授全面成本控制。
        杨立国老师对成本控制做了全新的解读，首先阐述了成本控制的三大视角（会计视角、管理视角、经济视角）和十组特性（固定与变动、直接与间接、可控与不可控、策略与操作、增值与非增值、生命周期与阶段、现实与隐性、平均与边际等）；然后高屋建瓴地讲述了成本控制的八大方法（制定标准、预算控制、结构调整、技术考量、规模经济、流程优化、资产效率、机制建立等）；最后杨老师系统并且重点地阐述了如何在企业生产经营的十一大环节（设计、工艺、生产、采购、销售、质量、投资、财务、人力资源、日常管理、战略等）运用上述方法，组建专项成本控制小组，建立成本激励机制、激励一线人员寻找成本控制空间并实施。
        视野知成一直从大财务角度研究成本控制，建立了独特的全面成本控制咨询体系和方法论，走在国内全面成本实务研究和咨询的前列。
        一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（下称“一汽解放锡柴”）属国家大型一类制造企业，国家重点高新技术企业。始建于 1943年，1992年加入一汽集团，1993年进入一汽核心层，更名为“中国第一汽车集团公司无锡柴油机厂”。企业现占地面积50多万平方米，拥有净资产8.36亿元，无形资产价值71.89亿元。现有员工2800多人。企业主要产品为W、X、K、F、L、N、M七大系列柴油机及系列改装车，已成为一汽在华东地区车用柴油机的研制、开发、生产基地和改装车生产基地。