8月13-14日，应四川省企业联合会和企业家协会邀请，视野知成总经理杨立国先生参加了四川省第二届管理咨询暨十二五规划高峰论坛并发表了“经济变革中企业战略转型和管理升级”的主题演讲。
杨立国先生从“环境—战略—管理”的企业基本运作逻辑出发，演讲分为三个部分。第一部分：经济变革中的危与机，主要阐述了当前国际经济环境和中国经济环境的大背景下企业应规避哪些风险，抓住哪些机遇。第二部分：企业战略转型，主要阐述当前大环境下企业如何结合自身特点进行战略调整和转型，杨立国先生在演讲中提到了五种转型方式，即战略收缩、战略转移、战略扩张、战略联合和商业模式调整。第三部分：企业管理升级，结合中国企业管理现状，杨立国先生拟人化地提出了五个方面的管理升级，即补脑—研发升级、强腿—品牌和营销升级、柔腰—供应链管理升级、健左臂—人力资源管理升级、健右臂—财务管理升级。会上，杨立国先生进而阐述了视野知成“三融合”的咨询思想，即人力资源管理和财务管理的融合，两项管理与战略的融合，两项管理与运营活动的融合。杨立国先生的演讲得到与会企业家的高度认可。
据悉，此次高峰论坛，四川省共有一百多位企业家参加了会议，四川省国资委、经贸委有关领导，四川大学、北大纵横、金蝶公司等国内知名大学、研究和咨询机构也参加了会议。