2014年月12月16日，国内实战派财务管理咨询专家杨立国老师应邀为世界500强企业——新兴铸管讲授《集团管控与财务战略》，得到学员的高度认可。
    杨立国老师为学员讲授了集团管控的三大模式和七大路径，同时深入为学员讲授了集团化企业的七大财务管控战略，包括财务信息对称战略、现金流集中管控战略、全面预算管控战略、集团资源整合战略、集团利润平衡和管控战略、集团风险控制战略、集团财务组织转型战略等。
    课后，杨老师结合企业实际和课堂内容进行答疑和讨论，做到即学即用。

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